Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), vergelijkbaar met Corporate Social Responsibility (CSR), speelt een steeds grotere rol in het bedrijfsleven. Min of meer een noodzakelijk kwaad zou je zeggen maar een echt speerpunt is het nooit echt geweest. De combinatie van MVO en werving: een win-win situatie?
Kans
Toch is dit een gemiste kans. Organisaties die duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid hoog in het vaandel hebben, komen namelijk steeds vaker in trek bij potentiële werknemers. Vooral bij jongere generaties. Een open deur zou je zeggen?
Aantrekkingskracht
Uit meerdere onderzoeken blijkt steeds vaker dat vooral Millennials en Gen Z’s de voorkeur geven aan werkgevers die niet alleen winst nastreven, maar ook bijdragen aan een betere wereld. Dus organisaties die op een of andere manier een ‘purpose’ hebben en een maatschappelijk inbreng.
Werven
Het hebben van een concreet MVO-beleid was altijd al van belang maar naast integratie van dit beleid in de bedrijfsvoering verbetert dus ook het imago van de organisatie op de arbeidsmarkt. Voor organisaties is het een noodzakelijke volgende stap om hiermee ook de recruitment- en retentiestrategieën te versterken. En lang niet alle organisaties doen dit.
Trots
Organisaties die een actief MVO-beleid hanteren zijn dus aantrekkelijker voor werkzoekenden en voor het werven van (jonger) talent. Daarnaast helpt het ook bij het behouden van medewerkers. Het blijkt dat tweederde van werknemers zich trotser en gemotiveerder voelt om deel uit te maken van een organisatie die bijdraagt aan maatschappelijke doelen dan organisaties die dit niet doen.
