Vooruitlopen loont; zo voer je duurzaamheid in (deel 2/2)
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en Meervoudige Waardecreatie (MWC) lijken het zelfde doel te hebben. Ze lijken op elkaar. Toch hebben zij een ander vertrekpunt. MVO draait om risico’s beheersen en kansen benutten. MWC is dan ook meer op waarde gericht en sturing. Dit artikel is deel 2 van een tweeluik waarbij in artikel 1 er dieper wordt ingegaan over wat MWC (Meervoudige Waardecreatie) precies is.
MWC
MWC is krachtig omdat het keuzes transparant en consistent maakt. Het raamwerk heeft een bredere scope en benoemt zes soorten waarden die een organisatie creëert of beïnvloedt, naast alleen financiële waarde ook ecologische- en sociale waarden. Door meerdere van deze kapitalen tegelijk in beeld te brengen en te koppelen aan strategie en besluitvorming, wordt dit een krachtige tool. Ook omdat de KPI’s en verslaggeving hieraan worden gekoppeld. En dat is nodig. De eisen rond duurzaamheid worden namelijk steeds strenger.
Voorsprong
Overheid, financiers en ketenpartners verwachten aantoonbare verantwoordelijkheid op het gebied van MVO en ketenverantwoordelijkheid. Wie hier nú op inspeelt met MWC, is straks niet alleen beter voorbereid, maar wint nu al vertrouwen. Dat resulteert in toegang tot kapitaal en aantrekkelijke posities in de keten. Wat eerst voelt als extra inspanning, verandert dan al snel in een concurrentievoordeel.
Praktijk
Maar hoe pak je dit aan? Het advies is eenvoudig: begin klein en concreet. Kies een paar thema’s die er écht toe doen – bijvoorbeeld je eigen CO₂-uitstoot, of hergebruik van materialen en het actief betrekken van medewerkers. Meet wat er nú al meetbaar is, bijvoorbeeld uit energienota’s, rittenregistraties en surveys. Het hoeft niet direct perfect te zijn, aanscherpen en verfijnen kan later nog wel.
Sturing
Maak daarnaast duurzaamheid onderdeel van je besluitvorming. Kies vijf kerngetallen die maandelijks op tafel komen, zoals mobiliteit, afval, inkoop, verbruik in kWh en medewerkerstevredenheid. Zet grote keuzes af tegen de zes kapitalen. Bedenk bijvoorbeeld in hoeverre inkopen van boven de €10k circulair zijn? Op deze manier wordt elke beslissing een kans tot waardecreatie. En,.. laat het niet bij plannen.
Actie
Definieer daarom per thema drie quick wins met duidelijke eigenaars. Bouw een strak maandritme in het MT en stel telkens met twee vragen: “welke kapitaalwaarde winnen of verliezen we met dit besluit en is dat onderbouwd met data?” Zo groeit MWC uit tot een strategisch concurrentievoordeel.
Samenwerking
Een werkbare ESG-strategie is overigens nooit het domein van één afdeling. Iedereen doet mee, anders wordt ESG een eiland. Daar waar de directie ambitie en mandaat bepaalt, zo bewaakt Finance KPI’s en budgetten. HR koppelt gedrag en vaardigheden aan beleid en Inkoop vertaalt ketenverantwoordelijkheid naar leveranciers, terwijl Sales en Marketing duurzame opties in proposities en offertes verankeren.
Toepassen
De ‘sustainability lead’ orkestreert dit geheel. Als alle disciplines samen optrekken, groeit ESG uit tot een krachtig instrument voor meervoudige waardecreatie. Ben je op zoek naar een ‘eigen sustainability lead’ over andere ESG-professionals en je wilt deze werven dan kun je duurzame vacature plaatsen op duurzamevacatures.nl. Bekijk hiervoor de verschillende oplossingen. Wil je meer weten over MWC, Meervoudige Waarde Creëren, en over de praktische uitvoerbaarheid? Lumos helpt mkb‑organisaties om visie om te zetten in resultaat; met een strak ritme, heldere KPI’s en een simpel auditspoor.
Actueel
Wil je op de hoogte blijven van actueel duurzaam nieuws, groene innovaties, tips en meer? Volg dan hét duurzaamheidsplatform van Nederland en schrijf je hieronder in voor de Nieuwsbrief. Wil je direct beginnen met impact maken? Ontdek dan hoe je dit het beste kan doen als:
> als werkgever
> als professional
